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誠(chéng)信合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石蟆导，是企業(yè)的生命線。為保證公司的可持續(xù)發(fā)展眷滤，踐行“以客戶為中心蜕煌，創(chuàng)新、謙學(xué)诬留、正直斜纪、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)”的核心價(jià)值觀文兑，XX集團(tuán)制定了《誠(chéng)信和合規(guī)方案》盒刚，要求下屬公司、全體員工和商業(yè)伙伴共同遵守绿贞。
我們的支柱
為了保證我們的誠(chéng)信和合規(guī)方案是強(qiáng)大的因块、高效的和切實(shí)可行的，它是建立以下三大支柱的：
支柱——我們的規(guī)則
《誠(chéng)信籍铁、合規(guī)和商業(yè)行為準(zhǔn)則》及集團(tuán)和各級(jí)下屬公司為實(shí)施該準(zhǔn)則而采用的制度涡上。
級(jí)別的員工和商業(yè)伙伴在履行職務(wù)和業(yè)務(wù)往來中中應(yīng)嚴(yán)格遵守該《準(zhǔn)則》和制度，以的法律拒名、道德和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行事吩愧，自覺杜絕任何不當(dāng)行為；
第二支柱——風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)估體系
該體系旨在對(duì)與違法或不當(dāng)行為相關(guān)的現(xiàn)有或潛在的威脅進(jìn)行識(shí)別增显、確定優(yōu)先處理順序以及分配責(zé)任慎瓮，由運(yùn)營(yíng)管理層、法律显瞒、合規(guī)祸遮、財(cái)務(wù)、人力與運(yùn)營(yíng)管控、供應(yīng)鏈木锈、質(zhì)量管控和信息化等職能部門及集團(tuán)審計(jì)部門三層防范模式組成举么。
第三支柱——《誠(chéng)信和合規(guī)方案》工作組
集團(tuán)的合規(guī)部擁有充分的權(quán)、資源和獨(dú)立性肪才，與法律部考瘪、監(jiān)事會(huì)緊密合作，由審計(jì)部网访、各下屬公司財(cái)務(wù)悯歇、人力與運(yùn)營(yíng)管控、质法、供應(yīng)鏈风捌、質(zhì)量管控和信息化部等職能部門提供積支持，以實(shí)施妄迁、監(jiān)督寝蹈、評(píng)估和完善《誠(chéng)信和合規(guī)方案》。
我們的行動(dòng)
為《誠(chéng)信和合規(guī)方案》的有效實(shí)施登淘，我們將采取以下行為：
預(yù)防：
通過公司內(nèi)部信息的上聽下達(dá)箫老；
培訓(xùn)的覆蓋；
記錄的精準(zhǔn)完備黔州；
激勵(lì)的有效實(shí)施耍鬓；
以及與公司外其他組織、協(xié)會(huì)的積合作流妻。
發(fā)現(xiàn)：
設(shè)定報(bào)告義務(wù)牲蜀、通暢投訴和舉報(bào)渠道；
狠抓合規(guī)審查合冀、定期合規(guī)調(diào)查各薇。
應(yīng)對(duì)和糾正：
在不當(dāng)行為發(fā)生后，通過合規(guī)部提出處罰建議君躺、進(jìn)行適當(dāng)披露峭判、改善《誠(chéng)信和合規(guī)方案》、開展額外培訓(xùn)痹埠，應(yīng)對(duì)和糾正不當(dāng)行為糠管。
誠(chéng)信合規(guī)
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